深圳團建公司_公司團建對員工凝聚力的作用多大？

無論是公司或是企業，要想做好工作、創造出非凡的業績、收獲豐碩的成果、取得好的效益，都離不開一個優秀的團隊。團建是團隊建設的簡稱，是為了實現團隊業績效益、其產生最大化而進行的、一系列結構設計及人員激勵等、團隊優化的行為。

因此，團建對于公司的重要性不言而喻，可以說做好團建是多方共贏的事情，如下：

第一，對于員工

對于員工來說，參加一個活動豐富，可以外出輕松，放下壓力，可以吃可以玩的一個團建，又可以深入了解公司業務的活動，會旅國際在這里提一下組織者，團建一定要加入公司的文化建設，要不出去就沒有意思了，要不就不是公司的團建了。

對于員工來說，就算你不去，也可以在家好好休息；去，就可以開開心心的住酒店，吃大餐。平常工作已經夠忙了，每個節點都應該放松自己，讓自己能好好充電。

第二，對于組織者

會旅國際就是組織者，其實很多組織者，覺得搞團建咩，吃力不討好，各方面的不開心。會旅國際就試過一次，有個組織者，安排生日活動，然后買的蛋糕，幾個同事說不好，一邊說不好一邊拼命吃那種。組織者很不開心，會旅國際勸慰她，那東西都吃完了，你說能有多不好？

其實作為活動的組織者，會旅國際覺得只要不出大的岔子，我們在這個過程中可以鍛煉的技能非常多，和外部的溝通，內部的協調，你別說，在一個活動中，嘰嘰歪歪的人多，幺蛾子也會非常多，你能淡靜的處理好這些事情，那你就成功了，告訴自己：我又上了一個檔次。

第三，對于領導

對于領導來說，最淺顯和最大的收益，就是倍兒有面子。你看大家吃好喝好，都是托了領導的福，要不是領導一聲令下，我們怎么可以外出游玩？當然希望領導最好把時間安排在工作日游玩，那就大家更加歡喜了。

而且團建也是很好的機會，讓這么多的同事聚在一起，領導也可以通過團建這個活動，觀察一下一些同事的外部工作能力，特別是軟技能方面。

第四，對于公司

團建就是最好的廣告，你出去一大堆人，不要說橫幅橫額什么的，這些會旅國際也懶得弄，大家穿上統一的工衣，好大一個廣告，隨便走到哪里，都是活動的廣告牌，這不，這筆費用也是值當吧？

另外就是員工在活動中開心了，放松了，充滿電了，當然也會回來好好工作啊，而且在團建的過程中，大家聊天溝通也會加強內部的團結，很多部門的主管啊領導都會通過這個活動互相溝通了解。

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