深圳會議策劃公司_活動策劃和活動執行的行業解讀

公關活動行業，一直都存在活動策劃和活動執行，傻傻分不清的怪狀。

小伙伴在接到領導的工作安排下，只知道要做市場活動，不知道應該怎么做？這倆有什么區別？這里就跟小伙伴簡單分享一下：

一、活動全案策劃：運籌帷幄，決戰千里之外

大部分公司有單獨的策劃部門，這些人專門負責方案的撰寫。我們所看到一個活動的調性，主題，標語口號廣告語，每一個流程環節，甚至場地選址，凡是需要創意的，都需要策劃。他們工作中最常接觸的是ppt，因為要寫方案。日常積累知識和靈感的方式就是瀏覽各大有意思/新潮的網站或app，學習新技術或新玩法。

有些公司的策劃部只負責前期比稿，等項目拿下來之后就轉交給項目組進行后續的執行工作。而有些公司是項目全程都有策劃介入，無論是前期比稿寫策劃方案，還是中期落實活動內容（例如舞臺的視頻，舞蹈規劃等等），包括活動現場與策劃相關的彩排，改稿子等等。

如果你傾向于這方面的工作，又覺得自己腦洞奇特，能快速接受新鮮事物，那么就可以選擇活動策劃。但是要問清楚，這個策劃部門是只負責比稿還是包含整個項目的執行階段。個人認為，包全程的策劃雖然工作很累，但學習的知識很多。畢竟紙上談兵的事早晚會被淘汰，只有實踐才能真的學到東西！

二、現場執行落地：資源整合與細節把控

有些公司是把客戶部/項目部跟執行部合在一起，客戶部既對接客戶，下發需求，又負責項目的執行規劃工作，包括但不限于執行方案修改，第三方工作人員推薦（攝影攝像，舞蹈團隊，導演團隊，化妝師等等），后勤管理（工作人員的工作車，工作酒店預訂，每日的餐飲規劃，機票火車票出行規劃等等），大到活動環節，小到一花一草的確認，無論是項目本身，還是公司內部流程，方方面面都要照顧到。

有一些公司是把客戶部和執行部分開，客戶部只負責對接客戶，傳達客戶的反饋，協調公司內部各個部門的團結運作，提供很好的解決方案，直到客戶滿意。而執行部不對接客戶，只負責統籌供應商，把策劃的內容變成可執行的內容。他們最常接觸的是供應商資源，也可以叫合作伙伴。比如舞蹈團隊資源，主持人資源，攝影攝像資源，花藝資源，甚至藝人資源，經紀人資源等等。說白了就是一個資料庫，你需要什么資源，他會提供給你，并且監督把控他們的質量，對活動效果負責，對于項目的參與度很高，也是一種體力活。

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