會旅國際 | 在深圳如何策劃一場走心的團建活動?
發布時間:2020-02-02 10:24:10 | 瀏覽次數:
公司組織團建活動的目是什么?相信公司領導、HR的小伙伴都明白。
一切聚餐、OUTING形式的團建活動,都是為了讓團隊成員彼此熟悉,消除隔閡,從而提升協作效率,增加團隊凝聚力,同時作為一種公司福利存在,增加員工對公司的認同感。
在深圳如何策劃一場走心的團建活動?
明白了團建活動的目的,如何根據公司實際情況選擇適合的團建方案呢?會旅國際建議可以通過以下幾個維度進行綜合評估。如下:
1、參與人數:參與人數會決定出行交通工具、住宿規模、餐飲的要求等等,越大規模的團建可選方案的空間就會越少。
2、時間限制:時間跨度同樣決定了你可選的方案空間,舉例:周末外加一天Outing假,總不能安排個歐洲十五國兩日游吧。反過來,沒假的話,就下班搓一頓或者找個茶館嘍。
3、團隊情況:初創團隊和老團伙在團建的目的訴求上就會出現差異,在方案和行程安排上自然會有所不同,前者注重彼此熟悉認同,后者則更偏游玩放松即可。
4、預算情況:這個不用說了,一個人800塊錢,就不必想出國游了,有多少錢干多少事兒,但可不見得錢少團建效果就差哦。
5、參與者意愿:大多失敗的團建案例不是因為預算少,而是因為一廂情愿。這個關注意愿并不一定是說要作系統調研,而是不要干出安排小眾需求的行程,這道理根公眾場合放輕音樂,比放搖滾、民謠等的風險要低一樣。
在深圳如何策劃一場走心的團建活動?
另外,還有就是公司組織團建活動的時機也是有講究的,會旅國際根據多年的實戰經驗總結如下:
新團隊成立時鞏固團隊:新成立的團隊成員背景不同,經驗、視角也不同,因此可以通過團建增強互相的了解,讓團隊成員之間更容易彼此接納。
在經歷一次挑戰期后:團隊成員成功經歷以此挑戰后,緊繃的弦處于松弛狀態,情感開始外放,此時的團建活動利于建立團隊認同感。
團隊剛經歷過矛盾:職場上緊張的人際關系不一定都是因為性格相悖,如果因為工作帶來的劍拔弩張,可以通過工作之外的團建活動進行消解。
逢年過節:節假日是個萬能借口,做啥事兒都可以以此為由,團建也不例外,如果平時業務太忙,到最后還有團建費用沒用完,找個節假日拉著隊伍放松一下,也不是不可以滴。
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因此,團建活動并不是聚聚餐、外出玩一圈那么簡單,“團隊建設是植入企業文化,培養團隊意識、競爭意識、協作意識,從而提高團隊效能和績效非常重要的手段。”正是因為有這樣的認知在,團建才被賦予了它很難承接的意義,從而在團建內容執行過程中變樣,最終造成的結果是,不少員工視團建為洪水猛獸。
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